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奮勇開拓譜新篇——記全國勞動模范、內蒙古君正化工公司王樹法

時間:2010-05-26點擊: 56 次
    “王總,這里有個培訓通知,您看一下,咱們參加嗎?” 
    “王總,剛剛在會上說的事情,我回去查了,您沒記錯,是我記錯了。”
    “王總,這是需要更換的設備明細,請您簽字。”
     不斷有人來王樹法的辦公室,找他匯報或處理這樣那樣的事情。
    這時,電話響了,王樹法接起來:“嗯,好的,我馬上查一下,你稍等。”
    王樹法轉向記者,抱歉地說:“實在不好意思,我的工作就是這樣子。請稍等一會。”說完,他打開電腦上剛剛收到的文件,認真查看著。
    電話又響了……
    記者在采訪全國勞動模范王樹法時,在他辦公室不到一個小時的時間里,有十幾個人進入,還時不時有電話打進來。
銳意改革 真抓實干
    正如所見,王樹法的日常工作就是如此忙碌,需要他解決的事情太多太多,以至于根本沒有休息日可言,但他卻樂此不疲。
    1991年參加工作的王樹法,從原黃化機修分廠一名普通工人、技術員直到今天君正化工公司總經理,他一直努力工作,任勞任怨。在化工行業的各個崗位上,他時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,始終走在生產、技術和管理的前列,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
    在參加工作近20年中,王樹法一直利用工作之余堅持學習,不斷鉆研技術,提倡改革創新,經他參與研發完成的項目曾多次獲獎。他參與研發的電石、燒堿、PVC樹脂新技術應用曾獲烏海技術進步二等獎,聚氯乙烯、燒堿雙2.5萬噸/年技術改造新技術應用獲內蒙古科學技術進步三等獎。
    王樹法多次參加公司重大項目的建設,對在建項目提出了很多合理化建議,為公司的長足發展做出了重要貢獻。在他的建議下,新增了蘭炭壓球生產線,充分回收利用了蘭炭面,增加了效益,降低了成本;改造了金河分廠的出灰系統,降低了人力成本,節約了灰渣處理費用。這些項目同時還避免了二次揚塵造成的污染,達到了環保節能的目的。
    王樹法憑借自己的努力,取得了領導和同事的信任,走上了領導崗位。在擔任領導后,他特別注重提升企業管理水平,通過開展“企業文化建設”、“5S現場管理推進”、“安全生產月”等一系列活動,進一步推動了公司各部門在員工素質再塑、工作現場管理、安全生產管理等方面的工作。他雖身在管理崗位,卻始終未忘記一線員工的辛苦,每逢節假日,他總是放棄休息時間,親臨生產一線慰問廣大員工;每逢大修時,他更是與員工們一起,奮斗在生產一線;即使生病了,他也總是不顧自己的病痛,帶病堅守在工作崗位上,給大家精神支持。
    為應對國際金融危機的影響,王樹法堅決進行機構重組,實施減員增效,變換倒班模式,合理調整薪資,節約公司開支。他強頂壓力帶領公司干部職工不畏困難,以“節約成本”為目標,在技術上尋求突破口,切實加大安全管理力度。那段日子里,他不知道有多少個日夜未曾合眼地奮戰在一線。檢修期間,他提倡小改小革,增強節約意識,倡導修舊利廢、減少外協,組織并帶領員工親自動手操作。最終在大家的共同努力下,各項生產指標較2008年第四季度均有大幅回升,特別是產量、設備運轉率、成本指標等均取得了較好的成績。
心系員工  關懷備至
    王樹法從普通工人成為全國勞模,一路走來,不僅僅是因為他在工作上的不懈努力、不斷付出,還源于他對同事的熱情和關懷。
    他深知職工對于企業意味著什么。他想,只要他在領導崗位上干一天,他就得對企業的發展負責,就得讓員工滿意。他堅持以人為本,從職工切身利益出發,解決職工實際困難,真正為職工辦實事。
    針對夏季高溫,他除為廣大職工購買防暑降溫用品外,還安排人員在6月至9月期間為一線員工送綠豆湯解暑。針對不同崗位,他還采取了改變倒班模式和發放夏季高溫補貼的方法,減緩工人的勞動強度,提高他們的勞動積極性。
    針對住宿人員多,宿舍空間小、溫度高的問題,他申請資金4萬多元為宿舍安裝了風扇。為解決員工宿舍臟、亂、差問題,他組織實施了公寓化管理,使住宿環境有了很大改善。進入冬季前,他還組織相關人員檢查職工宿舍的暖氣,保障住宿員工溫暖過冬。
    為了改善職工的工作和生活環境,讓職工養成良好的生活習慣,王樹法除了在生產上提倡節能減排、廢物利用外,還為廠區的衛生和綠化做了大量工作。他設立了專門的吸煙區,現在員工流動吸煙現象已不復存在。環境污染、廠區臟亂差是化工行業普遍存在的問題,但是,走進他們這個廠,卻讓人感覺整潔、溫馨。
    一位工人告訴記者:“王樹法對待員工從來都是一視同仁,從不高看誰,也不低看誰。他在工作上對員工要求嚴格,注重員工技術水平的培養和提升,但在生活上對員工的關心是那么細致入微。他的付出我們全都看得見,我們都很尊敬他。”記者在采訪王樹法期間就恰巧聽到了他安排員工培訓這件事。他表示非常支持員工培訓,并讓員工珍惜充實提高自己的機會。
    雖然只是些平常小事,但這一點一滴卻無一不是王樹法用心經營的表現。他實實在在為員工辦實事的行為深深地打動著每位員工的心,不知不覺中就將員工的心凝聚在了一起,成為了一股強勁的向心力。
    這就是王樹法,一個近20年來從沒停止過為企業謀發展的員工,一個在平凡的工作崗位上真抓實干的勞動者,一個懂得時時處處為他人著想的好領導。他出色的工作成績多次受到自治區以及市領導的充分肯定,而他的為人也獲得社會各界的好評,深得廣大職工的信任。他個人因此先后被評為2008至2009年度烏達區安全管理先進個人、2009年度烏海市環境保護先進個人,2009年度獲得公司杰出貢獻獎。
 
                                                           摘自:《烏海日報》
                                                       二O一O 年五月二十六日